6/10えのさんのガチンコ経営相談会

2月の定例会で講師を務めて頂いた経営コンサルタントの榎本計介氏（えのさん）。

皆さんの熱い要望に応えて下さり、少数限定のガチンコ経営相談会を開催しました！

当日は22名の経営者の方々にお集まり頂き、その後の懇親会でも深夜まで白熱した議論をするなど、大いに盛り上がった1日でした！

えのさん！参加者の皆さんお疲れさまでした！

—参加者の方の声（抜粋）—

えのさんに自分の事業の現実を直視されられるのと、他人の話を聞いて、自分の事業を見直すことができたので良かったです。（介護福祉業）

えのさんの分析は、経験に裏打ちされた極めて鋭いもので、自社の事業改善にとても有意義な経験となりました。また、無礼庵のような素敵な施設を持てるような経営者になりたいという新たなモチベーションも持つことができました。（士業）

午前の部から参加させていただきありがとうございました！とても勉強になりました。制作工程を分解してコスト計算をした際に、撮影人材は月20万円しか稼げないことが分かりました。自分への問いかけという宿題が山積みになり、拡大に必要な根本的なビジネスモデルに徐々に近づいている感覚を得ることができました。この度は本当にありがとうございました。（IT）

自社のことを知ってくださっていることもあり、営業として何をすべきかを提示していただけたのはありがたい時間でした。社長を少しでも早くプレイヤーから脱してもらうように動いていきます。 また、他業種の分かりやすい事例に置き換えて説明をしてくださるので、理屈がすんなりと入ってきます。行動給に置き換えられること、誰に、何を売るのかを明確にすることなど、誰もが聞いたことではあるけれどもできていない事実を知り、そこを追求されているのは私自身の行動にも活かしていきます。 えのさんはビジネスのことだけでなく、人はどうありたいのかという原則もお伝えしている場面もあり、とても心が温かくなりました。ビジネススキルと人としてのあり方を高めていきます。 お時間をいただきましてありがとうございました。（ブランディング）

辛辣でしたが学びが非常に多かったです。自分に対してのものだけではなく、他の方に対するアドバイスでも学びが非常に多くありました。特に経営をノウハウ・運用・資本・リスクの４つに分けて自分がそのどれをするのか。という問いは今後きちんと考えながら事業していきたいと思います。ありがとうございました。（不動産・介護医療）

本質的な部分をご指摘いただきました。全て1人で行う前提で制度設計を行っていたので、構造を変えるきっかけにしてみたいと思います。他の方のお話しも聞かせて頂き、有意義な時間となりました。ありがとうございます。（コンサルティング）

えのさんの洞察力、人間観察眼が凄い。そして、とにかくターゲット、そして、やるか/やらないかの自分次第。それを感じて、８０歳まで全力で振り切る覚悟をえのさんも80歳を掲げられていたのでので、さらに強くしました。また、ちゅうちゃんの気遣いには本当に感謝します。懇親会で、私の案内ペラを見つけて配って来るところに感動しました。たくさんの学びと覚悟の出来た一日でした。（コンサルティング）

アドバイスが分かりやすく、解決までの道筋まで見えるアドバイスがもらえた事が驚きでした。他の人へのアドバイスも参考になりました。（不動産）

自身で気づかず、アドバイスを求めても納得の行く回答を今まで貰った事が無かったので、今回の機会は本当に有意義で、私の経営の軸が固くなりました。本当にありがとうございました！！（福祉・人材業）

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『えのさんのガチンコ経営相談会』 

2024.05.16